記者：太極作為數字化服務的國家隊，在智能建筑領域一直倡導“IB+IT”融合理念，引領行業信息技術與基礎設施的數據融合與智能應用，現在又提出創新高質量發展，是基于什么樣的背景和想法？

孟總：：

我們是基于兩個層面吧，一是國家所需，二是太極所能。

國家所需

2018年以來，國家密集的頒布了一系列有利于數字基礎設施建設的政策，比如18年國家出臺了“新基建”戰略。

2020年4月20日，國家發改委明確“新基建”包含信息基礎設施、融合基礎設施、創新基礎設施等三個方面。也指出了重點發展方向。

2021年5月國家發改委又頒發了《全國一體化大數據中心協同創新體系算力樞紐實施方案》，明確布局全國算力網絡國家樞紐節點，構建國家算力網絡體系。

又在2022年2月明確在京津冀、長三角、粵港澳大灣區、成渝、內蒙古、貴州、甘肅、寧夏等8大國家算力樞紐節點，并規劃了10個國家數據中心集群。全國一體化大數據中心體系完成總體布局設計。

今年2月27日國務院又頒布了《數字中國建設整體布局規劃》，明確數字中國建設按照“2522”的整體框架進行布局，要夯實數字基礎設施和數據資源體系“兩大基礎”，還要做到打通數字基礎設施大動脈，暢通數據資源大循環。

其間國家還相繼出臺了諸如“智能建造與建筑工業化、新型城市基礎設施建設、關鍵信息基礎設施安全保護”等等一系列有關于推進國家數字化建設進程和國家信息安全的政策。這些都說明了數字基礎設施建設是國家全面發展的重要基礎、是數字中國建設的基石。

太極所能

太極數字基礎是中國電科“網信事業”體系中“數字基礎設施”產品與服務的骨干力量，是“太極數字化服務”面向新基建戰略的業務子品牌”。

太極股份長期在數字基礎設施領域深耕，自1958年研究所場地部就開始從事電子機房配套業務，可以說是中國計算機房發展起點；1993年承接外交部辦公大樓項目，是國內最早開啟智能化業務公司之一。先后參與了三十多個國家標準的編撰，獲得了五十多個省部級榮譽獎項，新型智慧城市/園區建設遍布30余省市自治區，大中型公建500+，數據中心建設機架23萬+，確立了中國智能建筑領域的國家隊的地位。

我們有一句話叫“紅色基因、勇于擔當、引領行業、敢于作為”。“紅色基因”代表國家利益高于一切，作為國家隊，國家需要我們，我們就義不容辭為之奮斗。“藍色基因”代表創新,意味著堅持“開放帶動、創新驅動、改革推動”高質量發展。“紅色鑄魂”，我們肩負著興國強國的歷史使命，“藍色立身”，助力數字中國建設，加速中國式現代化和中華民族偉大復興進程。

記者：提到創新發展，能否詳細談談你們創新發展的思路？

孟總：

太極一直致力于數字基礎設施，這些年我們不斷的思考數字基礎的發展方向及如何才能高質量的發展，隨著行業發展和科技的進步，傳統5A建筑的說法已經成為過去式，現在已經步入到數字化時代，在我們的行業表現就是軟件定義數字基礎設施、定義智慧園區、定義物聯網、定義智慧城市、定義數字安全、定義綠色能源等等，廣泛意義來說即軟件定義一切。我們太極數字基礎提出IB+IT+OT全域技術創新融合理念，以“數據+智能”，推動行業解決方案數字化升級。通過數字+、智能+，為傳統基礎設施賦能。

基于三十多年自身的積累，我們總結出了太極數字基礎業務“1234”戰略體系：

一是1個目標：做優秀的數字基礎服務商。

二是2個賦力：智慧家文化與躍升再發展，其內涵是依靠智慧家文化及躍升再發展提供動力，賦能數字基礎高質量發展）

三是333業務體系，333指的是“三大技術、三大策略、三大客戶”

三大技術：系統工程總體、數智化、融合集成；

三大策略：智能驅動、資本助力、數聚新基；

三大客戶：黨政軍、企業、戰略生態伙伴；

四是數字基礎的4項業務

D：新型數據中心工程建設與產業創新服務

C：新型智慧城市/園區建設集成與智慧運管服務

B：智能化集成與智慧建筑數據服務創新

A：多場景智慧物聯產品研發與數據集成

我們希望依托“1234”戰略體系，打牢太極數字化服務基礎底座，引領行業創新發展，為數字中國建設賦能，助力中國式現代化行穩致遠。

記者：最近幾年，國家“全國一體化大數據中心”及“東數西算”戰略相繼落地，全國一體化大數據中心體系完成了總體布局。而太極數據中心業務也取得了新的突破，在行業內反響很大，那么請孟總談一談數據中心創新發展的一些想法?

孟總：

數據中心創新發展可以分成幾個維度，即“模式創新、管理創新、技術創新”。

首先表現在模式創新。

我們數據中心業務連續五年合同額超過40億元，就是得益于 “F+EPC” 的創新商業模式，即“用戶+資產持有+產業資本”的鐵三角模式。

其次是管理創新。

企業核心競爭力一定是為用戶解決痛點問題，比如建設周期長，建筑過程不可追溯等等。為此我們打造了新型數據中心的快速交付體系。我們重慶的一個大型項目，在氣候條件很惡劣的情況下，從土建動工到設備上架，一共用了152天。另一個2000臺機架的數據中心，僅用了60天就完成了項目交付。

可以說我們的快速交付能力，處于數據中心建設領域的絕對領先水平。這得益于我們數十年的技術積累及建立的數字化交付標準體系，實現了數據中心項目建設全生命周期數字化、標準化運作。使得數據中心建設全流程快速、可靠、安全、可控。

第三是技術創新。

我們在15年成立的研發創新中心，持續的在完善自主+生態的DESO創新體系，這里包含了數字建造能力、智慧運維與資產運營能力。在國家關注的綜合能源利用方

面，我們自主研發的“節能+驗證+運維”三合一節能改造平臺產品也已率先在行業內推出。2022年同兄弟單位共同研發了新型數據中心安全運營系統（關基OT平臺）及解決方案。

記者：創新發展是基于核心能力的積累和鋪墊，在能力建設方面太極基礎這些年做了哪些工作？

孟總：

依托“1234”戰略體系，這些年我們不斷夯實數字基礎服務能力，我們以做優秀的數字基礎服務商為戰略指引，依靠智慧家文化及躍升再發展提供動力，打造了三大技術體系：在系統工程總體方面，我們提煉方法論，打造網信體系數字基礎復雜大型系統體系化能力；在數智化方面，我們以“數據+智能”，推動行業解決方案數字化升級。通過數字+、智能+，為傳統基礎設施賦能。在融合集成方面，我們以用立業、軟硬兼施，提升”IB+IT”集成能力，結合 “智能驅動、資本助力、數聚新基”三大策略，圍繞數字基礎設施的核心要素“數據”延長

服務價值鏈，通過“自主平臺+生態服務”，推動數字基礎“IB+DT+OT”的創新深度融合。

同時我們自主研發了太極坤元物聯產品及數字基礎平臺（包含了太極Datekeeper科學計算與AI開放平臺、極易湖大數據計算與管理、太極河圖數字可視化平臺、太極統一服務總線USB、物聯接入管理平臺等）。

經過多年實踐積累，我們提煉出來兩大核心能力：一是多源異構數據融合治理與應用能力，二是數字基礎建設運營與信息集成的系統工程總體能力。基于這兩大核心能力，我們可為客戶提供更多的定制化、場景化的服務。

記者：太極最近兩年在信創領域成績斐然，無論是合同業績還是自主產品的研發推廣，都備受關注，那么請您談一談，太極在數字基礎領域如何與其他業務形成有效互動，促進太極股份整體發展提升？

孟總：

太極業務體系分為三縱兩橫。其中三縱是數字政府、數字企業、數字國防三個垂直領域；兩橫是跨行業的網絡安全（包含信創工程與數字安全）、數字基礎設施。太極數字基礎設施業務是我們太極股份三縱兩橫業務體系的數字基礎底座。后面由劉總做一個補充。

劉總：

太極的三縱兩橫業務體系包含了設備層、網絡層到應用層的全面覆蓋。而數字基礎設施建設包含了兩個維度，一個是國家層面的數字基礎設施建設，如東數西算、新基建、關基保護等等。另一個維度是如園區、市政、公共資源，也包含山、水、林、田、湖、草、沙等大量的自然資源與生態方面。我們都可以幫助他們實現安全的可控、能耗的節約、管理效能的提升等等。我們可以對數字政府、數字企業、數字國防等垂直應用起到數據打通和數據支撐的作用，自下而上進行賦能。

我們可以為國家的數據資源體系提供底層的數據，讓社會治理、數字中國建設變得更豐富立體，更鮮活。太極數字基礎業務正在與太極股份的其他業務單元協同合作，以“數據驅動、云領未來、網安天下”為指引，實施一體兩翼發展戰略，實現數據與業務打通融合。以“創新驅動+資本驅動”的發展模式，促進高質量發展，實現“千億太極”目標。